我們致力于提供最優質的服務,為客戶提供Q板,E板,N板掛牌,幫助企業融資,促進交易,為股權定價,發現價值,利于股權質押貸款牌。目前已經推薦870家企業。
提升企業形象,增強企業公信力、名譽、員工忠誠度 有利于人員招聘,企業擴張,降低企業自身信用風險
開展股份報價轉讓業務,通過規范運作,可以促進企業盡快達到創業板、中小板及主板上市的要求。
根據按需融資的原則進行融資。提升企業經營業績、促進企業順利成長、企業的融資需求得到滿足。
由于服務對象的高度同質化,新三板的快速擴容嚴重沖擊了全國的區域性股權交易市場。在這種情況下,區域性股權交易市場是轉身四板,還是繼續堅持原有的定位,或者是再做其它創新,已現分歧。
上海股權托管交易中心(下稱“上海股交中心”)是全國最大的區域性股權交易市場:截至8月中旬,上海股交中心股份轉讓系統(E板)已實現掛牌公司213家,股權報價系統(Q板)已實現掛牌企業1155家; 分布于全國31個省市自治區、23個行業。同時,它也是唯一盈利的一家股權交易場所,2013年凈利潤1300萬人民幣;到2014年中旬,累計利潤已達近6500萬元,繳納的稅收近4500萬元。但是面對現狀,上海何去何從,備受市場關注。對此,證券時報記者專訪了上海股交中心總經理張云峰。
證券時報記者:面對新三板的沖擊,有的交易所已經明確提出要做四板市場,現在上海股權交易中心是如何定位的?與新三板是什么關系。
張云峰:現階段這個問題不能回避。資本市場的功能是資源配置和資源再配置。所謂資源配置就是集聚社會資本交給實體經濟,讓實體經濟創造社會財富,這就是融資;通過衍生產品的交易讓有錢人拿到資產,讓需要錢的人拿到現金,這就是再配置。如果一個市場不具備這兩種能力特別是融資功能,那么這個市場就沒有任何意義。因此上海股交中心在功能定位上首先是一個為中小企業融資的市場,這個定位一直沒有改變過。
上海股交中心分為E板和Q板。 E板與新三板的掛牌條件相當,服務群體一致,客觀上形成了競爭關系。Q板與E板服務群體上有錯位,比E板低一個層次。
證券時報記者:那上海股交中心的E板如何與新三板去競爭?優勢是什么?
張云峰:首先是規范,這是交易所競爭的第一要素,是所有一切的前提。上海股交中心要求企業真實準確完整地披露信息。至少從“充分披露”的字面的要求來說,這是全國最嚴格的。其他市場基本上都是適度披露。上海股交中心并沒有要求企業的質量多高,但是一直要求披露的信息是真實準確完整。這些將導致兩個結果:一是解決投資者放心買股份的問題;二是為可能出現的交易爭端解除后顧之憂。
其次是融資功能的發揮。我們認為企業不論是在新三板還是上海股交中心掛牌,寄希望于轉板都不是開設市場的本源。融資功能是交易場所最重要的功能。目前,上海股交中心累計為企業融資37.51億元。2012年,上海股交中心掛牌企業融資滿足率曾高達78%,這兩年沒有統計,雖然有些下降,但是仍然是國內同類市場中融資能力較強的,甚至可能是最強的。
再次是交易,交易場所應該是具有一定的交易活躍度,沒有二級市場的交易就無法實現一級市場新股的發行,即融資。同時,投資者可買到股份也可以賣掉股份,才能實現投資的財富效應。上海股交中心在交易活躍度上也是國內同類市場比較高的,甚至可能是最高的。現在越來越多的企業通過上海股交中心成功融資,上海股交中心也已經聚集了大量的專門投資上海股交中心的投資者,這些投資者專注于在上海股交中心投資,專注于上海股交中心退出,從目前的實踐結果來看,這些投資者絕大部分都取得了較好的投資回報。
證券時報記者:交易不活躍的一個重要原因就是投資者群體少。能介紹一下上海股交中心投資者群體嗎?
張云峰:上海股交中心的工作人員不少來自申銀萬國原來從事新三板業務的人。他們對投資者曾提供過搖籃式的服務,對投資者投資的掛牌企業,他們無償提供了大力的支持,幫助企業調整產業結構,優化內部管理機制,募集資金,甚至還幫助企業去完成重組。通過他們的努力,讓這些企業得到健康快速發展,同時也讓這些投資者得到較好的投資收益,從而贏得了很多投資者的信任,造就了申銀萬國證券公司曾在新三板市場上的超高融資占比的輝煌歷史。
上海股交中心一直秉持以服務取勝的風格,依然孜孜不倦地幫助企業壯大,讓投資者賺錢。上海股交中心的投資者從原來的30多個機構投資者,發展到現在8000多個投資者(其中9成是個人投資者)。這些投資者都是對上海股交中心給與了高度信任并專注于在上海股交中心投資的機構和個人,他們中有相當一部分都取得了很好的投資回報。
證券時報記者:是不是說上海股交中心的掛牌的企業都是高成長性的企業?
張云峰:在上海股交中心掛牌的企業成長性很高, 2013年度掛牌企業利潤平均增長率是125.91%,2014年度可能會更高。這種高成長性,促成了上海股交中心53倍的高市盈率。
上海股交中心掛牌的企業質量不一定比其他同類市場好。之所以可以保持高增長是由小企業特性決定的。小型企業如嬰幼兒,天生就處在成長期,如果配備充足的營養就能長得更快。因此,如果小企業可以解決營養的問題,也就是補給資金的問題,小企業得到融資成長速度一定會很快。
證券時報記者:那怎么看小企業經營的風險?
張云峰:我可能與主流觀點不一致。就對企業投資而言,我認為經營模式和管理水平達到一定成熟度的小企業風險是比較小的,它如同健康成長的青少年,生命力旺盛。大中型企業的風險相對要大,它如同成年人,身體狀況可能走下坡路。事實證明,在主板、創業板上市的公司頻頻暴露出各種風險和危機,但是在新三板或者在股權交易場所掛牌的企業,至今沒有發生過太大的問題。
證券時報記者:未來新三板可能推行現做市商制度。做市商的制度的實施一般會有活躍市場、定價功能。這是否會對上海股交中心產業致命影響 ?
張云峰:做市商制度是一個博大精深的制度體系,在這些制度的推動下,形成做市商特有的交易模式,如果把做市商制度簡單地理解成是一種新型的交易方式,那是不夠全面的,甚至可能達不到預想的好的效果。單就做市商交易方式而言,他依然需要有流動性做基礎,然后在做市商的推動下讓交易活躍度錦上添花。但如果缺乏基礎的流動性,做市商交易方式也很難發揮作用,目前國內有些交易場所在嘗試做市商的交易方式,效果不太好。事實上,不具有基礎的流動性,任何交易方式都不會產生很好的效果。目前中國場外市場需要解決的是基礎的流動性。
證券時報記者:作為區域性的場外市場,上海股交中心有一大批掛牌企業不是上海本地的。您是怎么考慮這個問題的?
張云峰:這的確是一個問題,我們也很糾結。國務院辦公廳37號文規定,原則上不得跨區域經營,這個經營有兩種理解:摳字眼的人認為是跨區域設分支機構,但大部分人認為是外區域企業掛牌,這個問題我們還理解得不深,之所以在觀念上存在猶豫,主要基于如下兩點:第一,從國際慣例上說,市場是無邊界的,國外的區域性市場的定義不是指服務范圍受限。第二,從限定區域市場服務范圍的立法原意上看,主要擔心對異地企業監管不力的問題,其實了解資本市場的人都知道,這本不是個問題,國外市場向全球開放本身就是個最好證明。當然,我們國家有自己的國情,我們都需要嚴格遵守國家的法律法規。上海股交中心對待上海以外地區企業掛牌的態度和操作上遵守以下原則:第一,37號文規定是原則上不允許,但也留了口子,因此我們認為可以有一點松動,這是我們允許上海以外地區企業掛牌的基礎。第二,在國務院批準的《“十二五”時期上海國際金融中心建設規劃》中對上海股交中心的描述為“以上海股權托管交易中心建設為載體,積極探索非上市公司股權托管和費公開轉讓市場建設”,其中并未有服務區域進行限定。第三,上海以外地區企業掛牌我們采取被動策略。第四,在上海以外地區企業掛牌前,與當地政府簽署戰略合作協議。第五,跟企業講清上海股交中心的情況、與新三板的區別、國家當前的政策等。第六,由于券商受證監會《關于規范證券公司參與區域性股權交易市場的指導意見》的約束,我中心勸阻券商推薦上海以外地區企業掛牌。從2年半運營的效果看,風險完全可控,確實促進了外地企業發展,深受各地方政府的歡迎。在這里我呼吁一下,記者實地采訪一下。
證券時報記者:在我國場外市場尚屬新興市場階段,您如何看待鼓勵競爭的問題?
在國際上,美國多層次資本市場的形成是競爭的結果,通過競爭實現優勝劣汰,自動形成多層次的格局。在我國,黨的十八屆三中全會提出建立統一開放、公平競爭的市場環境;“國九條”也指出,要創造公平競爭的市場環境,加快多層次股權市場建設,在清理整頓的基礎上,將區域性股權交易市場納入多層次資本市場體系。我認為,允許競爭是有好處的:能夠在競爭中改善服務、提升市場功能,在競爭中發展壯大,而搞壟斷、排斥競爭都將不利于市場的健康發展。目前,在我國也不乏有競爭力的區域性股權交易市場,這些運作規范的市場,功能發揮良好,市場定位清晰,能夠有效控制風險,它們在在促進企業發展過程中發揮了重要作用,因此,應該鼓勵讓市場發揮起資源配置的作用。
證券時報記者:您今年在多場合都提到今年年內上海股交中心將上線自貿易區金融平臺。對此,外界都很期待。現在進展的怎么樣了?
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張云峰: 國務院《上海自由貿易區總體方案》在深化金融領域的開放創新中提出,“支持股權托管交易機構在試驗區內建立綜合金融服務平臺”。上海股交中心有興趣也有責任要在自貿區開展業務。但是我們在自貿區開展業務需要有幾個前提:第一,允許資本市場對外開放的相關政策出臺。第二,不與上海證券交易所在自貿區的業務相沖突,而是相互補充相互促進。第三,嚴格遵守監管機構的要求。不管是哪家機構在自貿區設立的金融平臺,都是為境內外企業和境內外投資者服務的,不同于境內現行的各類市場。
本文來源:上海股權托管交易中心